キャディの人たち

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キャディコーポレートの裏側:製造業DXに真正面から向き合う会社のこれまでとこれから
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キャディコーポレートの裏側:製造業DXに真正面から向き合う会社のこれまでとこれから

コーポレートの伊藤です。 先日、資金調達のリリースを出させて頂きました。 一つ節目ということで、これまでの歩みをコーポレート目線で振り返りつつ、これからの話についても触れられたらと思います。 僭越ながらミートアップも開催するので、更に深ぼった話を聞きたいという方は是非ご参加ください。 キャディのコーポレートって何が大変なの?まず製造業の受発注プラットフォームとして、管理部に何が求められるのでしょうか?前職はウェブサービスを提供する会社だったのですが、正直入る際は「ちょっ

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キャディのマーケティング~マーケチーム立ちあげの歩みとこれから~
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キャディのマーケティング~マーケチーム立ちあげの歩みとこれから~

キャディのマーケティング責任者をしています戸田です。 先日8/24のシリーズB資金調達発表にありました通り、さらなるグローバル規模でのDX推進を加速していきます。「キャディの現在地とこれから」について、詳細は下記、社長室長:芳賀のnoteをご覧ください。 上記noteに記載の通り、当初板金加工からスタートしたキャディも、現在では加工種類を大幅に拡大することで、装置/プラント一式での受注を実現。結果、受注額を継続的に拡大しています。 加工会社様のネットワーク拡大に伴い、対

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もし「とりあえずコンサル」を選んだ私の友人がキャディのWPM部に入ったら

もし「とりあえずコンサル」を選んだ私の友人がキャディのWPM部に入ったら

こんにちは、キャディの斉田です! キャディでは8/24に発表させていただいたシリーズBの調達に合わせて、弊社の各部門に迫る企画をしております!絶賛採用強化中です! 正林がWhole Product Management部(WPM)のスタートから未来までの大上段の話、そして笹口がキャディのプロダクトマネジメントの全体像をご説明したので、このNoteでは私の担当するOPS企画運用を中心に、WPMの具体的な業務イメージお伝えできればと考えています。 WPMの紹介の切り口を考え

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キャディの組織のこれまでの歩みとこれから
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キャディの組織のこれまでの歩みとこれから

はじめまして。 キャディでHRの責任者をしている原です。 キャディは、8月24日のリリースの通り、シリーズBラウンドで80.3億円の資金調達を実施しました。今後は受発注のグロースを起点に、図面管理や生産管理などの周辺プロダクトへの拡張、更にはそこで蓄積されたデータなどのアセットを活用して様々な領域へビジネスを拡張することで、2030年までにグローバル1兆円のプラットフォームを目指します。 このnoteでは、上記の実現に向けてHRが担う役割をこれまでの歩みと共にお伝えできれ

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元リクルート社員がスタートアップで活躍できる5つの理由
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元リクルート社員がスタートアップで活躍できる5つの理由

キャディ株式会社のえーけん(松本)です! リクルートHDの時価総額が10兆円を超えましたね!!リクルート時代、超大規模プロジェクトの立ち上げや推進を担当させてもらい、それらが少しでも貢献できていたら嬉しい限りです。 キャディにも元リクルート社員は何名もおりまして、皆さん最前線にて大活躍しています。 私も早くそこにたどり着けたらと思いつつ、なぜ元リクが活躍できるのかな、ということを改めて言語化したいと思い、大荒れの天気で何もすることがないので筆を持つことにしました。 記

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