キャディの人たち

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本

キャディで働く人たちが発信したnoteをまとめています。

運営しているクリエイター: キャディ-CADDi-

サプライチェーンに始まる、グローバル製造業の再進化。／キャディ創業5年記

明治維新からちょうど150年の2017年11月9日にCTOの小橋と2人で始めたキャディは、今日でちょうど丸5年になりました。キャディの5周年と、日本近代化の155周年を区切りとし、思考を少し整理してみようと思い立ちました。ちなみに、長いですｗ（1万文字くらい）モノづくり産業のポテンシャル解放とはキャディが掲げるミッションは「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」です。モノづくり産業に従事する1人ひとり、1社1社が、自らの持つ付加価値に特化し、それを強めていく構造を作

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【社内報から公開！】3Q&4Q「解放賞」受賞者インタビュー

「解放賞」とは？キャディの成長を支える"個”のポテンシャル解放を促す仕組みキャディではMVPとは別に、「解放賞」という賞があります。解放賞とは、もっとも大きく自身のポテンシャルを解放して、事業成長にも貢献した人に贈られる賞です。解放賞については、先日公開された新R25の記事でも触れています！その解放賞を受賞したメンバーへのインタビューを実施したので一挙公開！それではFY21の３Qと４Qでそれぞれ解放賞を受賞した中村、高橋、郷田のインタビュー記事をどうぞ！（※

CADDiな人向け、ガジェットのすゝめ

私は直ぐに物を忘れたり無くしたりしてしまいます。この前は、・顧客訪問にいく新幹線の中に私用スマホを忘れる・スマホを取りに行く最中の電車の中に、PC充電器を忘れる・翌日止まったホテルにワイヤレスイヤホンを忘れるという醜態をさらしました。あまりにもよく無くすので、新しくものを買うことに喜びを見出すようになりました。一方で、どうせなくすので高いものを買うことはできません。ということで、私が買ってよかったコスパ抜群なガジェットのメモになります。特にCADDiの人に

スタンダードを生み出すという壮大なミッション

こんにちは！キャディという創業5年目の会社でオペレーションマネージャーをさせていただいいる山本です。自己紹介は私の過去イチ読まれたnoteを読んでいただけると。今も時々入社を迷っている方の背中を押したり押さなかったりしているnoteです。このnoteも気に入ってもらえたらぜひスキを押してください:-) 今回はタイトルのとおり、”スタンダードを生み出す”ということに対するキャディの役割や覚悟を改めて考えたことを話したいと思います。なぜスタンダードが必要なのか？Sta

AIスタートアップのPMが製造業の変革を志した話　〜 PFN to CADDi 〜

初めまして、猿田貴之と申します。CADDi（キャディ）で（テクニカル）プロダクトマネージャーをやっています。前職はプリファードネットワークス（Preferred Networks、以下PFN）というAIスタートアップ所属で、CADDiには2021年10月にジョインしました。現在主にCADDiの新規事業である図面活用SaaSの立ち上げに携わっています。twitterはこちらです。前職では主に企業との共同開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーをやっていました。プロジェクト