キャディの人たち

136
最近弊社アルバイトさんのモチベーションがすっごい。って話

最近弊社アルバイトさんのモチベーションがすっごい。って話

キャディ株式会社OM (オペレーションマネジメント) 部の山出です。 今回は、最近弊社で働いてくれているアルバイトさんから「最近人間的にも成長できている実感があるし、仕事にやりがいがあってすごく楽しい!」と嬉しい言葉をもらえたので、具体何がきっかけでモチベーション向上に繋がったのか?モチベーション向上によりチームにどんな良い影響が出始めたのか?行った施策などをつらつらと書き残そうと思います。 この記事を通して、①オペレーション組織の運用マネジメントの参考 や ②こんな会社

137
爆誕!新たなる枠組みWhole Product Management!

爆誕!新たなる枠組みWhole Product Management!

キャディ株式会社OM (オペレーションマネジメント) 部の山出です。 今回は、4月より爆誕した新たな枠組みであるWPM(ホールプロダクトマネジメント)について簡単に紹介できればと思います。 まず最初にキャディでは、Whole Productについて少し独自の解釈をしております。 2021年3月までの課題 1.PdM(プロダクトマネジメント) 弊社における、社内・社外向けのプロダクト(システム)について開発方針、要件を決めていく部隊。プロダクトマネージャーたち TECH

15
まさかのキャディ要素ゼロのオペレーションマネジメントの叫び

まさかのキャディ要素ゼロのオペレーションマネジメントの叫び

「上はそうはいっているけど現場はそんなことできない」 前職でとあるクライアントソリューションの導入で言われた一言。営業提案で決裁レイヤーとROIを踏まえて合意を取るものの、運用が進まないなんてことが結構ありました。オペレーションマネジメントの遂行の壁がギュッと凝縮された一言。 ここでの問題は、①運用を変更する際に発生する見えないコスト、②現場は中長期的な目線での施策意義が伝わらない or インセンティブが無いということにあります。(③として施策そのものがイケていないという

18
業務設計という市場ニーズがあるのか分からないスキルアセット保有者がCADDiに転職した話

業務設計という市場ニーズがあるのか分からないスキルアセット保有者がCADDiに転職した話

はじめに 初めまして。CADDiでオペレーションマネジメントを担当しております小嶋です。 すでに入社5か月たっている中で今更な感じもありますが、入社時の初心を忘れないために&CADDiのオペレーションマネジメントについて知ってもらえればと思い本記事を書きました。 良かったら見てやってください。 自己紹介 社会人歴は12年で6年間銀行系のシステム会社でERP⇒CRMをベースにしたデータ分析周り(データ設計から加工、分析まで一通り)に従事し。もっとビジネスに直接関わりた

31