キャディの人たち

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シマウマから学ぶ"ダイバーシティ”~多様性欠如の先にあるもの~

シマウマから学ぶ"ダイバーシティ”~多様性欠如の先にあるもの~

こんにちは。キャディ株式会社というスタートアップで品質に関することや、組織のダイバーシティ推進を担当している山本といいます。 久しぶりにダイバーシティについて書きたくなりnoteを書いています。 私は基本的にダイバーシティが組織を強くすると信じていて、前職でもPwD(People with Disability)というワーキングループに所属していて、様々なバックグラウンドを持った人がお互いに尊重しあって働ける環境を作ることにコミットしたいと考えていました。 下のサイトには

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ダイバーシティ・インクルージョン実践編〜カラフルな多様性を受け入れる〜

ダイバーシティ・インクルージョン実践編〜カラフルな多様性を受け入れる〜

キャディの山本浩平です。山本は数名いるので今回からKoheiを推していきたいです。 さて前回唐突にダイバーシティ・インクルージョンについてnoteを書いたのですが、キャディとダイバーシティの関係について書き忘れたのではじめに補足させてください。 キャディの文脈でのダイバーシティキャディについては以下の記事をご覧ください。 キャディのコアバリューは、至誠、一丸、大胆、卓越と定義されています。ダイバーシティとはすなわち、キャディのバリューの”一丸”に当たると個人

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