キャディの人たち

148
2021年に向けてと、2020年の振り返り

2021年に向けてと、2020年の振り返り

※ヘッダーの写真は、今日昼に起きたせいで日の出がとれなかったので2016年10月31日に沖縄でとった日の出の写真を利用しました。すみません。 来年の抱負『それを希望と名づけよう』 https://newspicks.com/news/3212423/body/ 今自由でなくて、今平和じゃないとしても、「この先、絶対よくなる」と希望が抱けるなら、そっちのほうが圧倒的にいいからだ。 2018年8月に書かれたこのコラムが好きすぎて、何回も読み返してます。 上記の部分が個人的に

スキ
11
3ヶ月で6人採用。社員の6割が参加する、リファラル採用の空気づくり

3ヶ月で6人採用。社員の6割が参加する、リファラル採用の空気づくり

普段私は広報が主務ではあるものの、前クオーター(19' 10~12月)からキャディのリファラル採用大臣として全社のリファラル活動推進を担っています。1クール終わり、1月からも新施策目白押しですでにもう2週間も経っちゃったんですが(汗)、節目で残しとかないと忘れちゃうので行った施策とその結果をまとめたいと思います。 背景キャディでは事業拡大に伴い積極採用中ですが、目標とする採用数を見た時に現行の手法をマックス値まで引き上げたとしても到達する見込みが薄く、それまでテコ入れしてこ

スキ
71