キャディの人たち

サプライチェーンに始まる、グローバル製造業の再進化。／キャディ創業5年記

明治維新からちょうど150年の2017年11月9日にCTOの小橋と2人で始めたキャディは、今日でちょうど丸5年になりました。キャディの5周年と、日本近代化の155周年を区切りとし、思考を少し整理してみようと思い立ちました。ちなみに、長いですｗ（1万文字くらい）モノづくり産業のポテンシャル解放とはキャディが掲げるミッションは「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」です。モノづくり産業に従事する1人ひとり、1社1社が、自らの持つ付加価値に特化し、それを強めていく構造を作

カオスに飛び込む: 私がキャディ Platform チームにジョインした理由

はじめにHello, Hello, こんにちは。2024年1月からキャディの Platform チームにジョインしました @akitok_ です。本記事では、入社エントリとして、これまでのキャリアを振り返りつつ、このチームにジョインするに至った理由などをつらつらと書いて見ようと思います。なぜ転職？今回、私自身としては2回目の転職でした。エンジニアとしては15年弱のキャリアを迎えていて、1社目は通信系 SIer で Infra / Middlware / Backend を

Sansanの開発部長がキャディ (CADDi) に入社した理由

はじめにはじめまして、2024年4月にキャディ株式会社にエンジニアリングマネージャーとして入社した神原です。この記事では、私がなぜキャディに入社したのかを書きます。いわゆる入社エントリーです。キャディ社は「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げる会社です。モノづくり産業 ≒ 製造業です。「製造業とか自分には関係ないし/興味がないし」と思ったそこのあなた！ちょっと待ってください。キャディ社は、CADDi DrawerというSaaSプロダクトを提供してい

初のオフラインカンファレンス終幕。モノづくり産業変革の第一歩に。

2024年2月28日「モノづくり未来大会議」開催キャディリレーの最終日。キャディ初のオフラインカンファレンス開催の速報レポートをお届けします！モノづくり未来大会議とは？昨年10月からスタートした本企画。過去2回、大規模なオンラインカンファレンスは実施してきたものの、今年はオフラインに舵を切りました。昨年2回、100名規模のオフラインイベントを開催した結果、産業の変革というとてつもなく大きな挑戦の熱量を伝播していくには、やはりオフラインに勝るものはないと実感したこと

外資系日本代表@東京からスタートアップ@大阪へ - 悩んだ末の大チャレンジ

みなさん、こんにちはこんばんわ。キャディのDRAWER事業本部、Field Sales 西日本チームでマネージャーをしています丸山です。早いもので「うるう年キャディnote 29連チャンリレー」も28発目になります。麻雀で言うと、28連チャンもしているとそろそろ友達をなくす頃合いかと思いますが、ぜひお付き合いください。 (ちなみに、トリに近いポジションで登板していることに深い意味はなく、単純に立候補を管理するスプシでこの枠しか空いてなかったため、北島三郎的ポジションでの登場

設備屋プロマネ、SaaS PMMに転生する？！製造業人材"も"求む

こんばんわ、CADDiのDrawer事業部にてPMMをしている色平（いろひら）です。Day26を書いた笹口と一緒にPMMをさせていただいています。【うるう年キャディnote29連チャンリレー】も、今回を含め残り僅か3回を残すのみとなりました。次に同名の企画ができるのは4年後です。余談ですが何もかもが目まぐるしい弊社において「4年」という歳月は途方もなく長く聞こえます。そう思っているのは私だけではないはず（汗）今回はこんな構成でNoteをお届けします：このNoteは

プロダクトマネージャーが立ち上げるキャディのPMM

キャディでPMMを立上げている笹口です。前職から現職にかけて7年ほど、toBを中心にプロダクトマネジメントをしてきました。 23年7月からCADDi DrawerというVertical SaaSの事業部に異動し、PMMの立上げに着手、今年1月にようやくチーム化したところです（といってもまだ私含め2人のチーム）最初に、このテーマでnoteを書こうと思った3つのモチベーションについて。 ①頂いた知見や学びをPay Forwardしたい PMMの立上げに伴い、複数のSaaS

【未開拓領域を切り開く】MDRチームが描く製造業市場の地図

CADDi DRAWERの各事業部（今回は主にビジネスサイド）のメンバーによるnoteリレー25日目担当の東山です。 2023年2月入社のため、入社してちょうど1年くらいですね。本当は入社1年経ち、この1年を振り返るnoteを書こうと思ったのですが、マネージャの山田からチーム紹介を書けとお達しがあったため、私が所属しているMDRチームの紹介をしていければと思っています。 ※山田のnoteはこちらから！Marketing&InsideSalesのこれまで取り組み、現在なにをや

ベスプラを模索し続けるBDRチームの今

CADDi DRAWERのメンバーによる、うるう年キャディnote29連チャンリレー、23日目担当のよしむこと吉村です！今回は私が所属するマーケティング＆インサイドセールス部門のBDRにおけるセールステックの活用・取り組みについて紹介します。 BDRとは「Business Development Representative」の略。主にアウトバウンド手法を用いて顧客の新規開拓を担いますが、キャディでは後述する様々なセールステックを活用して、本当にCADDi DRAWERを必

一般論が通用しない！？根本から見直したキャディのBDR営業とは

自己紹介はじめまして、キャディのDRAWER事業本部_BDRチームのリーダーをしてます武田です。 ※BDR:Business Development Representativeの略。はじめてのnote投稿となりますが、フィールドセールス（以下、FS）の鈴木さんからバトンを受け取り、本日はインサイドセールス(以下、ISに注目した内容をみなさまにお届けできればと思います！簡単にこれまでの経歴をお伝えすると、警察官になることを夢見て大学（法学部）へ進学→大学3回生の時

CADDi DRAWERのプロダクトマネージャーはこんな人たち

こちらはキャディの【うるう年キャディnote29連チャンリレー】企画で書いている記事です。はじめに自己紹介キャディでプロダクトマネージャーをしている飯沼です。キャディには2022年9月に入社し、それ以来1年半ほど楽しく過ごしています。入社当初はManufacturing事業で検査・梱包関連のプロダクトを担当していたのですが、半年ほど前からDRAWER事業本部に移りCADDi DRAWERを担当しています。そのあたりの話はこちら。プロダクトマネージャーの仕事とは

成長を加速する"大胆"なオペレーションを考える

はじめに<この記事は【うるう年キャディnote29連チャンリレー】の19日目の記事です。> こんにちは。キャディ株式会社の堀です。キャディ株式会社DRAWER事業部のオペレーションチームに所属しています。最近風邪で寝込んでいたときに観た猫ミームが頭から離れません。今日は私が所属するオペレーションチームの話を紹介できればと思います。スタートアップのオペレーションチームに興味があるという方に読んでもらえると嬉しいです。自己紹介簡単に自己紹介をさせてください。

細部に愛を宿らせたい

こんにちは。キャディで Brand Design チームでデザイナーをしている者です。入社して4年7ヶ月が経った今、入社のきっかけと今取り組んでいることについてまとめてみました。入社のきっかけ「時間は無限だ」と言わんばかりに夢中になって仕事をしていた時代が終わり、時間が有限であることに向き合い、人生の限られた時間の中で自分は何を大切にして何のために働きたいのか。消費されていくことに時間を使うのではなく、誰かの人生に関与し、貢献できることをしたい。残していきたい。

データとテクノロジーを武器に事業成長を加速させる｜Salesforce未経験者の入社1年間の備忘録

はじめに自己紹介みなさん初めまして！カスタマーサクセスのひできんさんからバトンを引き継ぎ、【うるう年キャディnote29連チャンリレー】の16日目をお届けします！ ※ひできさんのNoteはこちらから CADDi DRAWERのマーケティング&インサイドセールスのData Opsを担当している黒澤と申します。経歴としては、以下の感じです。大学院：建築学専攻。地理情報システムデータ研究新卒　：株式会社リブセンスにて、求人メディアの事業推進を担当２社目：キャディ

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