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キャディの人たち

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キャディで働く人たちが発信したnoteを全てまとめています。
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サプライチェーンに始まる、グローバル製造業の再進化。/キャディ創業5年記

明治維新からちょうど150年の2017年11月9日にCTOの小橋と2人で始めたキャディは、今日でちょうど丸5年になりました。キャディの5周年と、日本近代化の155周年を区切りとし、思考を少し整理してみようと思い立ちました。 ちなみに、長いですw(1万文字くらい) モノづくり産業のポテンシャル解放とはキャディが掲げるミッションは「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」です。 モノづくり産業に従事する1人ひとり、1社1社が、自らの持つ付加価値に特化し、それを強めていく構造を作

初のオフラインカンファレンス終幕。モノづくり産業変革の第一歩に。

2024年2月28日「モノづくり未来大会議」開催キャディリレーの最終日。キャディ初のオフラインカンファレンス開催の速報レポートをお届けします! モノづくり未来大会議とは? 昨年10月からスタートした本企画。過去2回、大規模なオンラインカンファレンスは実施してきたものの、今年はオフラインに舵を切りました。 昨年2回、100名規模のオフラインイベントを開催した結果、産業の変革というとてつもなく大きな挑戦の熱量を伝播していくには、やはりオフラインに勝るものはないと実感したこと

外資系日本代表@東京からスタートアップ@大阪へ - 悩んだ末の大チャレンジ

みなさん、こんにちはこんばんわ。キャディのDRAWER事業本部、Field Sales 西日本チームでマネージャーをしています丸山です。 早いもので「うるう年キャディnote 29連チャンリレー」も28発目になります。麻雀で言うと、28連チャンもしているとそろそろ友達をなくす頃合いかと思いますが、ぜひお付き合いください。 (ちなみに、トリに近いポジションで登板していることに深い意味はなく、単純に立候補を管理するスプシでこの枠しか空いてなかったため、北島三郎的ポジションでの登場

設備屋プロマネ、SaaS PMMに転生する?!製造業人材"も"求む

こんばんわ、CADDiのDrawer事業部にてPMMをしている色平(いろひら)です。Day26を書いた笹口と一緒にPMMをさせていただいています。 【うるう年キャディnote29連チャンリレー】も、今回を含め残り僅か3回を残すのみとなりました。次に同名の企画ができるのは4年後です。余談ですが何もかもが目まぐるしい弊社において「4年」という歳月は途方もなく長く聞こえます。そう思っているのは私だけではないはず(汗) 今回はこんな構成でNoteをお届けします: このNoteは

プロダクトマネージャーが立ち上げるキャディのPMM

キャディでPMMを立上げている笹口です。前職から現職にかけて7年ほど、toBを中心にプロダクトマネジメントをしてきました。 23年7月からCADDi DrawerというVertical SaaSの事業部に異動し、PMMの立上げに着手、今年1月にようやくチーム化したところです(といってもまだ私含め2人のチーム) 最初に、このテーマでnoteを書こうと思った3つのモチベーションについて。 ①頂いた知見や学びをPay Forwardしたい PMMの立上げに伴い、複数のSaaS

【未開拓領域を切り開く】MDRチームが描く製造業市場の地図

CADDi DRAWERの各事業部(今回は主にビジネスサイド)のメンバーによるnoteリレー25日目担当の東山です。 2023年2月入社のため、入社してちょうど1年くらいですね。 本当は入社1年経ち、この1年を振り返るnoteを書こうと思ったのですが、マネージャの山田からチーム紹介を書けとお達しがあったため、私が所属しているMDRチームの紹介をしていければと思っています。 ※山田のnoteはこちらから!Marketing&InsideSalesのこれまで取り組み、現在なにをや

30代後半で『共働き×スタートアップの両立』に挑戦してみたら、生きがいが急増した話。

始めまして、キャディのDRAWER事業部でオペレーション企画をしている圓谷です。 この度、【うるう年キャディnote29連チャンリレー】を実施しておりよしむからバトンを受け取り初めてのnoteを書いてみます~。私は面接で”ぶっちゃけ....”と切り出される、『共働き×スタートアップの両立』について!! ワーク・ライフ・バランスの整った大企業1社のみの経験しかない私を受け入れてくれたキャディや、挑戦を応援してくれる家族がいるからというのが一番大きいですが、2年間楽しめている理由

ベスプラを模索し続けるBDRチームの今

CADDi DRAWERのメンバーによる、うるう年キャディnote29連チャンリレー、23日目担当のよしむこと吉村です! 今回は私が所属するマーケティング&インサイドセールス部門のBDRにおけるセールステックの活用・取り組みについて紹介します。 BDRとは「Business Development Representative」の略。主にアウトバウンド手法を用いて顧客の新規開拓を担いますが、キャディでは後述する様々なセールステックを活用して、本当にCADDi DRAWERを必

一般論が通用しない!?根本から見直したキャディのBDR営業とは

自己紹介 はじめまして、キャディのDRAWER事業本部_BDRチームのリーダーをしてます武田です。 ※BDR:Business Development Representativeの略。 はじめてのnote投稿となりますが、フィールドセールス(以下、FS)の鈴木さんからバトンを受け取り、本日はインサイドセールス(以下、ISに注目した内容をみなさまにお届けできればと思います! 簡単にこれまでの経歴をお伝えすると、警察官になることを夢見て大学(法学部)へ進学→大学3回生の時

サッカー選手から銀河系スタートアップへの挑戦 | 37歳、0からのポテンシャル解放物語

みなさま、こんにちは。DRAWER事業本部東日本のfield salesの鈴木です。 飯沼さんからバトンを引き継ぎ、【うるう年キャディnote29連チャンリレー】の21日目をお届けします。 キャディの同僚と同行中「たかひろ(私)のキャリア、良い意味でカオスだからnote書いてみたら?」と打診を受けていっちょやってみっか。ということで現在に至ります。 初のnote執筆なのと、今回は入社エントリー要素強いので自分語りも多くなります。というかほぼその話なのでご容赦いただけると幸い

CADDi DRAWERのプロダクトマネージャーはこんな人たち

こちらはキャディの【うるう年キャディnote29連チャンリレー】企画で書いている記事です。 はじめに自己紹介キャディでプロダクトマネージャーをしている飯沼です。キャディには2022年9月に入社し、それ以来1年半ほど楽しく過ごしています。 入社当初はManufacturing事業で検査・梱包関連のプロダクトを担当していたのですが、半年ほど前からDRAWER事業本部に移りCADDi DRAWERを担当しています。 そのあたりの話はこちら。 プロダクトマネージャーの仕事とは

成長を加速する"大胆"なオペレーションを考える

はじめに<この記事は【うるう年キャディnote29連チャンリレー】の19日目の記事です。> こんにちは。 キャディ株式会社の堀です。キャディ株式会社DRAWER事業部のオペレーションチームに所属しています。 最近風邪で寝込んでいたときに観た猫ミームが頭から離れません。 今日は私が所属するオペレーションチームの話を紹介できればと思います。 スタートアップのオペレーションチームに興味があるという方に読んでもらえると嬉しいです。 自己紹介 簡単に自己紹介をさせてください。

急拡大SaaSにおけるオペレーション部門の現在地

こんにちは。キャディという会社で、製造業向けSaaS『CADDi DRAWER』のオペレーション部門をマネージしている安部と申します(@abeshow) 本記事では、リリースして2年経とうとしているSaaSのオペレーション部門は今どんな感じなのかお伝えしていきます。なお、自社のブログリレー企画18日目という重責も担っております。 この記事のねらい SaaS Ops部門の皆さんと情報交換するきっかけにしたい オペレーションに興味がある人のエントリーのきっかけになってほし

細部に愛を宿らせたい

こんにちは。キャディで Brand Design チームでデザイナーをしている者です。入社して4年7ヶ月が経った今、入社のきっかけと今取り組んでいることについてまとめてみました。 入社のきっかけ 「時間は無限だ」と言わんばかりに夢中になって仕事をしていた時代が終わり、時間が有限であることに向き合い、人生の限られた時間の中で自分は何を大切にして何のために働きたいのか。 消費されていくことに時間を使うのではなく、誰かの人生に関与し、貢献できることをしたい。残していきたい。