キャディの人たち｜キャディ-CADDi-

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キャディ、製造業AIデータプラットフォームとしての、第二章。

こんにちは。キャディの代表の加藤です。今回は、創業から7年間で最も大きな事業アップデートがありましたので、それについて書いています。最初に言いますが、ウルトラ長いですｗ 0: 製造業って面白い品質検査結果は、3点とも全て不良。キャディが2017年11月9日の創業よりちょっと前に受注した記念すべき1号目の製品は、電車に使われる板金製品でした。一番最初は品質が怖いからと、念には念をで20社以上回った加工会社さんの中から、東大阪市を中心にトップ3の会社さんに全く同じ製品を

設計一筋17年！人生をかける価値がある覚悟の挑戦

はじめにモノづくりに関わる皆さんは「このままではいけない」と感じたことはありませんか？もしそうなら、この記事があなたの人生を変えるきっかけになるかもしれません。製造業で効率化に悩まれている方々の一助となることを願って、この投稿をお届けします。この記事を通じて、あなたの『人生を変える』きっかけになれば嬉しく思います。自己紹介こんにちは。私は、新卒から電子機器メーカーで17年間、製品の構造設計に携わっていました。工作機械、半導体製造装置、ファクトリーオートメーションのメ

第二章に突入したキャディで、フィールドセールスをやるということ【仕事編】

　キャディでフィールドセールスを1年半やった後、セールスの採用を担当することになりました。セールスとしてど真ん中でやってきた経験と、採用担当として他社セールス職と相対化してきた経験を掛け合わせて、キャディのセールスとしての魅力を整理したいと思います。【事業編】【仕事編】の2本立てです。こちらは【仕事編】です。組織攻略の面白さと難しさ　営業活動を「誰に×何を×どのように」で要素分解すると、そのいずれも決まったものがないというのがキャディのセールスです。誰に　私

第二章に突入したキャディで、フィールドセールスをやるということ【事業編】

　キャディでフィールドセールスを1年半やった後、セールスの採用を担当することになりました。セールスとしてど真ん中でやってきた経験と、採用担当として他社セールス職と相対化してきた経験を掛け合わせて、キャディのセールスとしての魅力を整理したいと思います。【事業編】【仕事編】の2本立てです。こちらは【事業編】です。キャディがやろうとしていること　そもそも何かモノを作る場合、図面だけがあってもきちんとモノは作れません。　製造業に馴染みがないと「？」となると思いますが、例

会社の”入りどき”の見極め方とキャディの”入りどき”

転職を考えてる人にとっては、業界、業務内容、待遇などなど、色々見極めながら会社選びをすると思います。最近面接とか友達の転職話とか聞いていて、意外と皆さん考えが抜けがちだなと思うのは、会社にとっての”入りどき”。おそらくこれ30代中旬以降になると、大体はいはい、言わんとしてることはわかるよ。なるほどなるほどとなる。が、今回は転職経験もあまりない方に向けて届けたいなと。幸運にも、私は前職のdelyも、CADDiもいい感じの”入りどき”に入れてたのではと思ってます。 d

スタートアップが大手製造業の変革を加速するためには？～CADDi Drawer Enterprise Customer Successの現在地～

こんにちは。 CADDi Drawer エンタープライズ事業部カスタマーサクセス本部の八木です。前回記事を書いた後、入社してくれたメンバーも「note読みましたよ！」と言ってくれるので、書こう書こうと思いつつ気がついたら1年が経過してしまいました。重い筆を取ります。（結構長いので先に申しておくと、採用募集してますw）そもそも誰？CADDi Drawerって何？という方向けに要約置いておきます。八木：クボタ海外営業（4年）→ BCG（9年）→ キャディCS本部長お時

【入社エントリ】セールス一筋の凡人がキャディに転職して１ヶ月経った今感じる”リアル”

はじめまして！ 2024.10.1キャディにField Salesとして入社しました。三浦健太です。 note自体書くのは初めてですが、今転職をぼんやり考えている方、キャディに興味を持っている方、実際に選考を受けてキャディへの入社を考えている方、色々な方の参考になればと思ってます。ここでは自己紹介や、なぜキャディを選んだ？入社１ヶ月経って実際のところどう！？といったことを赤裸々に書いてみます。なぜキャディを選んだのか私の転職軸は、熱量のうねりの中で自分自身も燃やし

CADDiで得られる誇りある仕事と成長環境

はじめまして。樋口です。 2024年9月よりCADDiのエンタープライズ事業本部の営業本部長として従事しています。今まで、ワークスアプリケーションズ（IT）、グロービス（社会人教育）、エニキャリ（ラストマイル物流DX）という異業種畑の私が、今度はCADDiという製造業のDXを行う会社に入社致しました。私がCADDiに入社した理由は3点です。 ①私では設定できないものすごい高い目標を目指す環境 CADDiは、今まさに第二創業期として新たなチャレンジを、私では絶対に設

CADDiは7周年を迎えました！

11月9日は創業記念日！こんにちは、キャディnote編集部です。先日11月9日、キャディは創業から7周年を迎えました。 2017年から7年間、お客様、パートナー企業様、投資してくださっている皆様、社員のみんな、社員のご家族の皆様、メディアの皆様など、多方面から支えてくださっている皆様のおかげです。そんな感謝とお祝いの想いで、一足早く11月8日（金）に社内で「CADDi 7th anniversary」と題したイベントを開催しました！まず、7周年記念ムービーをHR

インセンティブ設計の肝は経済合理性以外を考えること

今までマーケティング領域における展示会のあり方とか、バーティカルSaaSの魅力について話をまとめてきました。キャディのマーケを担当している、アブサンと言います。今回もマーケティングがテーマですが、ぐっと抽象度の高いテーマを取り上げてみます。我々は資本主義経済の下に生きているが、本当にそうか？ちょっと堅苦しいテーマですが、マーケだけに限らず幅広く本を読むなかでそう思うことがありました。贈与に関係するような本を読んだり、哲学や心理学の本を読む中で。またCOTEN RAD

CADDiで成し遂げたい3つの「ポテンシャルの解放」

Uzabase USAのCTOを退任して早3ヶ月、2024年の9月からCADDiで働いています。 CADDiに入社する前は経済情報サービスを提供するUzabaseに在籍し、CTOという立場で経済ニュースメディア「NewsPicks」の開発を約6年間リードしました。またNewsPicks在籍中には東京証券取引所への上場も経験することもできました。その後、ニューヨークに渡り Uzabase USA CTOとしてSPEEDA EDGE というサービスをゼロから開発、アメリカ市場

"不確実性"を取り除き、ともにサクセスを描く:CADDiプリセールス組織の立ち上げ

製造業AIデータプラットフォームを展開するキャディ株式会社の戸田と申します。早いもので入社してから4年半が経過し、その中でも新プロダクト誕生、グローバル展開をはじめ様々な事業の変遷がありました。そして先日は過去最大の事業アップデートとして：創業7年目での祖業のものづくり事業の統合がありました。（下記は代表のnoteに詳細を記載しています）これらの変化に伴って、私自身の所属や任される組織も幾度も変化してきました。コロナ禍でのマーケ立ち上げからIS・ブランディングチームの立ち

600人規模のCADDiの組織状況。創業メンバーとして事業を作っていた私が、CHROになった理由

こんにちは、キャディ株式会社の幸松と申します！ CADDiの創業期に参画し早7年、事業作りにずっと向き合っていた私ですが、2024年10月1日付でこの度CHROに就任しました。 CADDiの事業は大きく成長と変化をしている一方、「実際中で何が起きているのかわからない」「組織は大丈夫なの？」と言われることも増えてきました。 CADDiの戦略的な動きについては代表の加藤のnoteなどに任せつつ、この記事では組織の状況・課題に赤裸々に触れつつ、そこに向き合うと決めた私の想いを語

キャディの第二章、コーポレートも変化していく

こんにちは。キャディ経営管理部の兼平（カネヒラ）です。キャディの経営管理も確実に前に進んでおり、お知らせに寄せて今回のnoteを書きました。経営管理体制の今私たちは、2024年7月にお知らせした通り「製造業AIデータプラットフォーム」として新たなステージに入ることを決めました。それに伴い、経営管理でも変化が起きています。例えば、経理領域では、在庫管理のような会計上の論点に変化がありますし、貸借対照表・損益計算書の見え方も段階的に変わっていきます。合わせて、管理会計・

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