キャディ-CADDi-

「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに、製造業サプライチェーンの変革に挑むキャディ株式会社のnote公式ページです。日々の活動やお知らせ、取材記事や社員のnote、最新情報など、キャディの”応援の輪”を広げていく発信をしていきます。

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  • 「CADDi Drawer」の、カスタマーサクセスな人たち。

    CADDi Drawerのカスタマーサクセスチームの人たちによる、いまのキャディのカスタマーサクセスをお伝えするnoteたちです。

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    キャディ株式会社の事業やプロダクト、人について深堀りします。

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    エンジニアが執筆した記事、テクノロジーやプロダクトに関する記事を集めました。エンジニアの方、キャディのテクノロジーに興味がある方におすすめです! Tech Blogはこちら:https://caddi.tech/

  • 【うるう年キャディnote29連チャンリレー】_202402

    CADDi DRAWERの各事業部(今回は主にビジネスサイド)のメンバーによる, noteリレーです! 今年は4年に1度のうるう年!29連発でいきます!

記事一覧

設計一筋17年!人生をかける価値がある覚悟の挑戦

第二章に突入したキャディで、フィールドセールスをやるということ【仕事編】

第二章に突入したキャディで、フィールドセールスをやるということ【事業編】

会社の”入りどき”の見極め方とキャディの”入りどき”

スタートアップが大手製造業の変革を加速するためには?~CADDi Drawer Enterprise Customer Successの現在地~

【入社エントリ】セールス一筋の凡人がキャディに転職して1ヶ月経った今感じる”リアル”

CADDiで得られる誇りある仕事と成長環境

CADDiは7周年を迎えました!

インセンティブ設計の肝は経済合理性以外を考えること

CADDiで成し遂げたい3つの「ポテンシャルの解放」

"不確実性"を取り除き、ともにサクセスを描く:CADDiプリセールス組織の立ち上げ

600人規模のCADDiの組織状況。創業メンバーとして事業を作っていた私が、CHROになった理由

キャディの第二章、コーポレートも変化していく

外資マーケ 一筋だったからこそわかる!キャディの圧倒的な魅力

高成長し続ける組織のインサイドセールスに求められる役割と力

【IS×FS対談・第2弾!】バーティカルSaaSであるキャディの『コトに迫った』営業がシビれるほど面白い理由とは?

設計一筋17年!人生をかける価値がある覚悟の挑戦

はじめに モノづくりに関わる皆さんは「このままではいけない」と感じたことはありませんか?もしそうなら、 この記事があなたの人生を変えるきっかけになるかもしれません。製造業で効率化に悩まれている方々の一助となることを願って、この投稿をお届けします。この記事を通じて、あなたの『人生を変える』きっかけになれば嬉しく思います。 自己紹介 こんにちは。私は、新卒から電子機器メーカーで17年間、製品の構造設計に携わっていました。工作機械、半導体製造装置、ファクトリーオートメーションのメ

第二章に突入したキャディで、フィールドセールスをやるということ【仕事編】

 キャディでフィールドセールスを1年半やった後、セールスの採用を担当することになりました。セールスとしてど真ん中でやってきた経験と、採用担当として他社セールス職と相対化してきた経験を掛け合わせて、キャディのセールスとしての魅力を整理したいと思います。 【事業編】【仕事編】の2本立てです。 こちらは【仕事編】です。 組織攻略の面白さと難しさ 営業活動を「誰に×何を×どのように」で要素分解すると、そのいずれも決まったものがないというのがキャディのセールスです。 誰に  私

第二章に突入したキャディで、フィールドセールスをやるということ【事業編】

 キャディでフィールドセールスを1年半やった後、セールスの採用を担当することになりました。セールスとしてど真ん中でやってきた経験と、採用担当として他社セールス職と相対化してきた経験を掛け合わせて、キャディのセールスとしての魅力を整理したいと思います。 【事業編】【仕事編】の2本立てです。 こちらは【事業編】です。 キャディがやろうとしていること そもそも何かモノを作る場合、図面だけがあってもきちんとモノは作れません。  製造業に馴染みがないと「?」となると思いますが、例

会社の”入りどき”の見極め方とキャディの”入りどき”

転職を考えてる人にとっては、業界、業務内容、待遇などなど、色々見極めながら会社選びをすると思います。 最近面接とか友達の転職話とか聞いていて、意外と皆さん考えが抜けがちだなと思うのは、会社にとっての”入りどき”。 おそらくこれ30代中旬以降になると、大体はいはい、言わんとしてることはわかるよ。なるほどなるほどとなる。 が、今回は転職経験もあまりない方に向けて届けたいなと。幸運にも、私は前職のdelyも、CADDiもいい感じの”入りどき”に入れてたのではと思ってます。 d

スタートアップが大手製造業の変革を加速するためには?~CADDi Drawer Enterprise Customer Successの現在地~

こんにちは。 CADDi Drawer エンタープライズ事業部カスタマーサクセス本部の八木です。前回記事を書いた後、入社してくれたメンバーも「note読みましたよ!」と言ってくれるので、書こう書こうと思いつつ気がついたら1年が経過してしまいました。重い筆を取ります。 (結構長いので先に申しておくと、採用募集してますw) そもそも誰?CADDi Drawerって何?という方向けに要約置いておきます。 八木:クボタ海外営業(4年)→ BCG(9年)→ キャディCS本部長 お時

【入社エントリ】セールス一筋の凡人がキャディに転職して1ヶ月経った今感じる”リアル”

はじめまして! 2024.10.1キャディにField Salesとして入社しました。三浦 健太です。 note自体書くのは初めてですが、今転職をぼんやり考えている方、キャディに興味を持っている方、 実際に選考を受けてキャディへの入社を考えている方、色々な方の参考になればと思ってます。 ここでは自己紹介や、なぜキャディを選んだ?入社1ヶ月経って実際のところどう!?といったことを赤裸々に書いてみます。 なぜキャディを選んだのか 私の転職軸は、熱量のうねりの中で自分自身も燃やし

CADDiで得られる誇りある仕事と成長環境

はじめまして。樋口です。 2024年9月よりCADDiのエンタープライズ事業本部の営業本部長として従事しています。 今まで、ワークスアプリケーションズ(IT)、グロービス(社会人教育)、エニキャリ(ラストマイル物流DX)という異業種畑の私が、今度はCADDiという製造業のDXを行う会社に入社致しました。 私がCADDiに入社した理由は3点です。 ①私では設定できないものすごい高い目標を目指す環境 CADDiは、今まさに第二創業期として新たなチャレンジを、私では絶対に設

CADDiは7周年を迎えました!

11月9日は創業記念日! こんにちは、キャディnote編集部です。 先日11月9日、キャディは創業から7周年を迎えました。 2017年から7年間、お客様、パートナー企業様、投資してくださっている皆様、社員のみんな、社員のご家族の皆様、メディアの皆様など、多方面から支えてくださっている皆様のおかげです。 そんな感謝とお祝いの想いで、一足早く11月8日(金)に社内で「CADDi 7th anniversary」と題したイベントを開催しました! まず、7周年記念ムービーをHR

インセンティブ設計の肝は経済合理性以外を考えること

今までマーケティング領域における展示会のあり方とか、バーティカルSaaSの魅力について話をまとめてきました。 キャディのマーケを担当している、アブサンと言います。 今回もマーケティングがテーマですが、ぐっと抽象度の高いテーマを取り上げてみます。 我々は資本主義経済の下に生きているが、本当にそうか? ちょっと堅苦しいテーマですが、マーケだけに限らず幅広く本を読むなかでそう思うことがありました。贈与に関係するような本を読んだり、哲学や心理学の本を読む中で。またCOTEN RAD

CADDiで成し遂げたい3つの「ポテンシャルの解放」

Uzabase USAのCTOを退任して早3ヶ月、2024年の9月からCADDiで働いています。 CADDiに入社する前は経済情報サービスを提供するUzabaseに在籍し、CTOという立場で経済ニュースメディア「NewsPicks」の開発を約6年間リードしました。またNewsPicks在籍中には東京証券取引所への上場も経験することもできました。 その後、ニューヨークに渡り Uzabase USA CTOとしてSPEEDA EDGE というサービスをゼロから開発、アメリカ市場

"不確実性"を取り除き、ともにサクセスを描く:CADDiプリセールス組織の立ち上げ

製造業AIデータプラットフォームを展開するキャディ株式会社の戸田と申します。早いもので入社してから4年半が経過し、その中でも新プロダクト誕生、グローバル展開をはじめ様々な事業の変遷がありました。そして先日は過去最大の事業アップデートとして:創業7年目での祖業のものづくり事業の統合がありました。(下記は代表のnoteに詳細を記載しています) これらの変化に伴って、私自身の所属や任される組織も幾度も変化してきました。コロナ禍でのマーケ立ち上げからIS・ブランディングチームの立ち

600人規模のCADDiの組織状況。創業メンバーとして事業を作っていた私が、CHROになった理由

こんにちは、キャディ株式会社の幸松と申します! CADDiの創業期に参画し早7年、事業作りにずっと向き合っていた私ですが、2024年10月1日付でこの度CHROに就任しました。 CADDiの事業は大きく成長と変化をしている一方、「実際中で何が起きているのかわからない」「組織は大丈夫なの?」と言われることも増えてきました。 CADDiの戦略的な動きについては代表の加藤のnoteなどに任せつつ、この記事では組織の状況・課題に赤裸々に触れつつ、そこに向き合うと決めた私の想いを語

キャディの第二章、コーポレートも変化していく

こんにちは。キャディ 経営管理部の兼平(カネヒラ)です。キャディの経営管理も確実に前に進んでおり、お知らせに寄せて今回のnoteを書きました。 経営管理体制の今私たちは、2024年7月にお知らせした通り「製造業AIデータプラットフォーム」として新たなステージに入ることを決めました。それに伴い、経営管理でも変化が起きています。 例えば、経理領域では、在庫管理のような会計上の論点に変化がありますし、貸借対照表・損益計算書の見え方も段階的に変わっていきます。合わせて、管理会計・

外資マーケ 一筋だったからこそわかる!キャディの圧倒的な魅力

はじめまして! キャディでエグゼクティブマーケティングを担当している舟越美宝です。 外資系IT企業で25年近くBtoBマーケティングのキャリアを積んできました。 Microsoft、Salesforceというグローバル企業から日系スタートアップへと転職した私が捉えているキャディの魅力をお伝えします。 「マーケティングのプロフェッショナルとして成長したい」と考えている方や、「キャリアの後半戦、このままでいいの?」と悩みはじめている方にとって、少しでも参考になれば嬉しいです。

高成長し続ける組織のインサイドセールスに求められる役割と力

「世の中のインサイドセールスへの誤解を解きたい」 そんな想いを元に、久しぶりにnoteを書きました! そもそもインサイドセールスっていう職種自体まだまだ認知低いんだな~と感じることが多い。 「インサイドセールスって何?」「インサイドセールスってテレアポでしょ?」とかとか。 いやいやいや・・・こんなに知らんもんなん??と痛感させられる。 (親戚の集まりとかでは1人も知りませんでしたww) とは言え、自分もインサイドセールスの担当として働くのはキャディが初めてで、実際にやって分か

【IS×FS対談・第2弾!】バーティカルSaaSであるキャディの『コトに迫った』営業がシビれるほど面白い理由とは?

先日IS×FS対談で現在キャディではインサイドセールス(以下IS)とフィールドセールス(以下FS)がより営業先の企業に迫れる体制とするためにタッグ制を始めたことをこちらの対談第1弾で語らせて頂きました。 今回はその第2弾!! ISとFSの双方からキャディの営業のシビれる面白さとは?についてリアルに語ってみましたので是非ご覧下さい。 自己紹介 キャディの営業の面白さってなに? 江頭: これは自分が好きなキャディの『徹底的に「コト」にフォーカスする』カルチャーから来るもの