キャディ-CADDi-

「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに、製造業サプライチェーンの変革…

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「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに、製造業サプライチェーンの変革に挑むキャディ株式会社のnote公式ページです。日々の活動やお知らせ、取材記事や社員のnote、最新情報など、キャディの”応援の輪”を広げていく発信をしていきます。

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  • 【うるう年キャディnote29連チャンリレー】_202402

    CADDi DRAWERの各事業部(今回は主にビジネスサイド)のメンバーによる, noteリレーです! 今年は4年に1度のうるう年!29連発でいきます!

  • 「CADDi DRAWER」の、カスタマーサクセスな人たち。

    CADDi(キャディ)の SaaS事業=DRAWER事業本部のカスタマーサクセスチームの人たちによる、いまのキャディのカスタマーサクセスをお伝えするnoteたちです。

記事一覧

〜入社3ヶ月目のISメンバーで対談〜

これを読んでいる皆さんはインサイドセールスと聞いてどんな業務をイメージしますか? 1日中テレアポ?フィールドセールス(以下FS)の脇役?キャディのインサイドセールス…

Kana Kumazawa
4日前
29

未経験から挑んだキャディのウェビナー運営で改善した5つのこと

 はじめまして!キャディにてマーケテイングを担当している加藤です。 マーケティングの中の一つのチャネルであるウェビナーの企画/運営についてお話します。ウェビナーの…

Kohei Kato
6日前
29

【8ヶ月間の実例】マーケチームの中で広報PRをやってみてわかったこと

皆さんの会社では、組織のどこに広報PRを置いていますか? 広報PRの役割を組織のどこに設置するかは会社やフェーズなどによってさまざまなパターンがあります。私自身キャ…

Maki Asano
2週間前
84

バーティカルSaaSの本当の魅力とは?

キャディのマーケのアブサンです。 本日はバーティカルSaaSの魅力と幕末と掛け合わせながら、いろいろ語っていきたいと思います! まだまだアツい大人もいっぱいいる 海外…

abusan
3週間前
71

【活用ツール一覧】DrawerのMartech Stack紹介

はじめにみなさん初めまして! 私はCADDi Drawerのマーケティング&インサイドセールスのData Opsを担当している黒澤と申します。 Drawer事業本部マーケティング&インサ…

Kosuke Kurosawa
3週間前
37

ようこそ、バーティカルSaaS【CADDi Drawer】のマーケティングへ

本noteの目的 現在、キャディでは「CADDi Drawer(キャディ ドロワー)」「CADDi Quote(キャディ クオート)」という2つの製造業特化型SaaSを事業として展開しています。 …

Katsuki Yamada
4週間前
91

熱量の高い組織づくりを皆でやろう - キャディ関西オフィスの組織運営

初めまして、キャディの坂本遼平です。 日本のスタートアップ企業というと、勤務地はふつう東京になりますよね。 ですが、じつはキャディは関西でも働ける貴重なスタート…

Ryohei Sakamoto
1か月前
46

CADDi 東京本社移転しました!!!!

こんにちは。キャディの総務担当です。 この度、約5年ぶりに東京本社オフィスを移転しました!! 東京本社を利用する約500人に大きなインパクトを与える大仕事をやりきっ…

tomomin
2か月前
71

カオスに飛び込む: 私がキャディ Platform チームにジョインした理由

はじめにHello, Hello, こんにちは。2024年1月からキャディの Platform チームにジョインしました @akitok_ です。本記事では、入社エントリとして、これまでのキャリアを…

akitok
3か月前
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QAエンジニアとしてDrawerと自分のポテンシャルを解放するためにCADDiに入社しました

こんにちは。CADDiでQAエンジニアをしているnacoです。 入社して1ヶ月が経ちました。 そろそろ入社エントリーブログを書いてみよっかなと思います。 この入社エントリーの…

naco
2か月前
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Sansanの開発部長がキャディ (CADDi) に入社した理由

はじめにはじめまして、2024年4月にキャディ株式会社にエンジニアリングマネージャーとして入社した神原です。この記事では、私がなぜキャディに入社したのかを書きます。…

atsukanrock
2か月前
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初のオフラインカンファレンス終幕。モノづくり産業変革の第一歩に。

2024年2月28日「モノづくり未来大会議」開催キャディリレーの最終日。キャディ初のオフラインカンファレンス開催の速報レポートをお届けします! モノづくり未来大会議と…

渋谷麻里
3か月前
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外資系日本代表@東京からスタートアップ@大阪へ - 悩んだ末の大チャレンジ

みなさん、こんにちはこんばんわ。キャディのDRAWER事業本部、Field Sales 西日本チームでマネージャーをしています丸山です。 早いもので「うるう年キャディnote 29連チャ…

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設備屋プロマネ、SaaS PMMに転生する?!製造業人材"も"求む

こんばんわ、CADDiのDrawer事業部にてPMMをしている色平(いろひら)です。Day26を書いた笹口と一緒にPMMをさせていただいています。 【うるう年キャディnote29連チャンリ…

Takuro Irohira
3か月前
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プロダクトマネージャーが立ち上げるキャディのPMM

キャディでPMMを立上げている笹口です。前職から現職にかけて7年ほど、toBを中心にプロダクトマネジメントをしてきました。 23年7月からCADDi DrawerというVertical SaaSの…

【未開拓領域を切り開く】MDRチームが描く製造業市場の地図

CADDi DRAWERの各事業部(今回は主にビジネスサイド)のメンバーによるnoteリレー25日目担当の東山です。 2023年2月入社のため、入社してちょうど1年くらいですね。 本当は…

Ryo Toyama
3か月前
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〜入社3ヶ月目のISメンバーで対談〜

これを読んでいる皆さんはインサイドセールスと聞いてどんな業務をイメージしますか? 1日中テレアポ?フィールドセールス(以下FS)の脇役?キャディのインサイドセールス(以下IS)は違います! では一般的なISと何が違うのか! 入社3ヶ月の私たちが対話し、入社前と入社後のギャップについてお話します! 簡単に私たちの紹介 熊澤: 私は前職、PR会社で新規事業の立ち上げを経験しており、まずは企業を集めるところからだったのでISからFSまで経験しました! PR会社からHR系の事業

未経験から挑んだキャディのウェビナー運営で改善した5つのこと

 はじめまして!キャディにてマーケテイングを担当している加藤です。 マーケティングの中の一つのチャネルであるウェビナーの企画/運営についてお話します。ウェビナーの企画/運営に悩んでる人に向けて、具体的なノウハウを紹介しますので、何か一つでも学びや気付きになれば嬉しいです!それではよろしくお願いします。 このような方におすすめウェビナー企画/運営におけるよくある課題を知りたい ウェビナーの企画/運営について具体的なノウハウを知りたい どのように取り組めば成果を最大化できる

【8ヶ月間の実例】マーケチームの中で広報PRをやってみてわかったこと

皆さんの会社では、組織のどこに広報PRを置いていますか? 広報PRの役割を組織のどこに設置するかは会社やフェーズなどによってさまざまなパターンがあります。私自身キャディで5年半いる中で、いろんな広報機能の設置パターンを経験してきました。 広報に従事している時はそのほとんどいわゆる「ひとり広報」でやってきたため、その時々の全社フォーカスによって機動力高く柔軟に配置が変わってきたような変遷です。(正直変わりすぎて、一つひとつちゃんとは覚えてないですが。w) 主には管理部・人

バーティカルSaaSの本当の魅力とは?

キャディのマーケのアブサンです。 本日はバーティカルSaaSの魅力と幕末と掛け合わせながら、いろいろ語っていきたいと思います! まだまだアツい大人もいっぱいいる 海外に出た人は言う。 日本が1番だ、日本は素晴らしい。 でも衰退していく日本を目の当たりにして、何かしていることはあるか。 キャリアを積んだベテランは言う。 転職は考えているが、やりたいことは決まっていない、求められるとこに行きたい。 willなき転職はいい未来とつながっているか。 子供がいる大人は言う。 子供

【活用ツール一覧】DrawerのMartech Stack紹介

はじめにみなさん初めまして! 私はCADDi Drawerのマーケティング&インサイドセールスのData Opsを担当している黒澤と申します。 Drawer事業本部マーケティング&インサイドセールスチームのジェネラルマネージャーの山田さんの次に投稿をさせていただきます。 私の業務紹介は、前回のnoteに記載があるので、そちらを見ていただけると嬉しいです。 現在、弊社では様々な職種の採用活動に力を入れています! 面接の際に、候補者の皆様にどのようなツールを活用しているか

ようこそ、バーティカルSaaS【CADDi Drawer】のマーケティングへ

本noteの目的 現在、キャディでは「CADDi Drawer(キャディ ドロワー)」「CADDi Quote(キャディ クオート)」という2つの製造業特化型SaaSを事業として展開しています。 現在事業としては急拡大しており、この製造業というマーケットにおいてブリッツ・スケーリングを実現すべく、日夜奮闘しています。 事業全体で組織力強化を行っているのですが、なかでも事業成長においてはマーケティングやブランディングも非常に重要な戦略や機能を担っており、異業界出身者含め、採

熱量の高い組織づくりを皆でやろう - キャディ関西オフィスの組織運営

初めまして、キャディの坂本遼平です。 日本のスタートアップ企業というと、勤務地はふつう東京になりますよね。 ですが、じつはキャディは関西でも働ける貴重なスタートアップ企業です。 そのキャディ関西オフィスの『組織づくり』が、いま熱いんですよ。 キャディに関心のある方はもちろん、熱い組織で働きたい方、『関西 x スタートアップ』に関心のある方はぜひお目通しください! はじめに自己紹介 坂本遼平、35歳。新卒からずっと『関西 x 製造業』で働いています。 キャディ入社前

CADDi 東京本社移転しました!!!!

こんにちは。キャディの総務担当です。 この度、約5年ぶりに東京本社オフィスを移転しました!! 東京本社を利用する約500人に大きなインパクトを与える大仕事をやりきって若干抜け殻状態ではありますがw 普段なかなかスポットの当たることがない裏方仕事中心の総務が表に出る貴重な機会なので、改めてどんな思いでこのプロジェクトを推進し、どんなオフィスにしたのかを知っていただけるようなnoteを書くことにしました。 まずはじめに自己紹介から。 キャディで総務を担当している、tomomi

カオスに飛び込む: 私がキャディ Platform チームにジョインした理由

はじめにHello, Hello, こんにちは。2024年1月からキャディの Platform チームにジョインしました @akitok_ です。本記事では、入社エントリとして、これまでのキャリアを振り返りつつ、このチームにジョインするに至った理由などをつらつらと書いて見ようと思います。 なぜ転職?今回、私自身としては2回目の転職でした。エンジニアとしては15年弱のキャリアを迎えていて、1社目は通信系 SIer で Infra / Middlware / Backend を

QAエンジニアとしてDrawerと自分のポテンシャルを解放するためにCADDiに入社しました

こんにちは。CADDiでQAエンジニアをしているnacoです。 入社して1ヶ月が経ちました。 そろそろ入社エントリーブログを書いてみよっかなと思います。 この入社エントリーの目的は以下です。 ・CADDiが気になっている人に、入社1ヶ月の印象を伝えたい ・一緒に働きたいと思ってくれる人を増やしたい 本音で書いていきます。 0. nacoの説明まず私が何者なのかを書きます。 ・元美容師 ・スクラムマスターやってみたことある ・人間が好き ・行動力は高め ・経験主義、理論も

Sansanの開発部長がキャディ (CADDi) に入社した理由

はじめにはじめまして、2024年4月にキャディ株式会社にエンジニアリングマネージャーとして入社した神原です。この記事では、私がなぜキャディに入社したのかを書きます。いわゆる入社エントリーです。 キャディ社は「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げる会社です。モノづくり産業 ≒ 製造業です。「製造業とか自分には関係ないし/興味がないし」と思ったそこのあなた!ちょっと待ってください。キャディ社は、CADDi DrawerというSaaSプロダクトを提供してい

初のオフラインカンファレンス終幕。モノづくり産業変革の第一歩に。

2024年2月28日「モノづくり未来大会議」開催キャディリレーの最終日。キャディ初のオフラインカンファレンス開催の速報レポートをお届けします! モノづくり未来大会議とは? 昨年10月からスタートした本企画。過去2回、大規模なオンラインカンファレンスは実施してきたものの、今年はオフラインに舵を切りました。 昨年2回、100名規模のオフラインイベントを開催した結果、産業の変革というとてつもなく大きな挑戦の熱量を伝播していくには、やはりオフラインに勝るものはないと実感したこと

外資系日本代表@東京からスタートアップ@大阪へ - 悩んだ末の大チャレンジ

みなさん、こんにちはこんばんわ。キャディのDRAWER事業本部、Field Sales 西日本チームでマネージャーをしています丸山です。 早いもので「うるう年キャディnote 29連チャンリレー」も28発目になります。麻雀で言うと、28連チャンもしているとそろそろ友達をなくす頃合いかと思いますが、ぜひお付き合いください。 (ちなみに、トリに近いポジションで登板していることに深い意味はなく、単純に立候補を管理するスプシでこの枠しか空いてなかったため、北島三郎的ポジションでの登場

設備屋プロマネ、SaaS PMMに転生する?!製造業人材"も"求む

こんばんわ、CADDiのDrawer事業部にてPMMをしている色平(いろひら)です。Day26を書いた笹口と一緒にPMMをさせていただいています。 【うるう年キャディnote29連チャンリレー】も、今回を含め残り僅か3回を残すのみとなりました。次に同名の企画ができるのは4年後です。余談ですが何もかもが目まぐるしい弊社において「4年」という歳月は途方もなく長く聞こえます。そう思っているのは私だけではないはず(汗) 今回はこんな構成でNoteをお届けします: このNoteは

プロダクトマネージャーが立ち上げるキャディのPMM

キャディでPMMを立上げている笹口です。前職から現職にかけて7年ほど、toBを中心にプロダクトマネジメントをしてきました。 23年7月からCADDi DrawerというVertical SaaSの事業部に異動し、PMMの立上げに着手、今年1月にようやくチーム化したところです(といってもまだ私含め2人のチーム) 最初に、このテーマでnoteを書こうと思った3つのモチベーションについて。 ①頂いた知見や学びをPay Forwardしたい PMMの立上げに伴い、複数のSaaS

【未開拓領域を切り開く】MDRチームが描く製造業市場の地図

CADDi DRAWERの各事業部(今回は主にビジネスサイド)のメンバーによるnoteリレー25日目担当の東山です。 2023年2月入社のため、入社してちょうど1年くらいですね。 本当は入社1年経ち、この1年を振り返るnoteを書こうと思ったのですが、マネージャの山田からチーム紹介を書けとお達しがあったため、私が所属しているMDRチームの紹介をしていければと思っています。 ※山田のnoteはこちらから!Marketing&InsideSalesのこれまで取り組み、現在なにをや